Погода:
Киев сегодня
Киев
Донецк
Одесса
Львов
Харьков
Санкт-Петербург
Москва
Сегодня Завтра
НБУ
НБУ Межбанк Наличные
EUR
26.18
USD
23.49
RUB
0.37
EUR
39.04
USD
36.57
RUB
0.34
EUR
29.22
USD
26.07
RUB
0.46
Чирухин: "Маркевич матом не ругается!"
Маркевич
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • Текущий рейтинг
0/5 (0 голосов)
В 2005 году, когда Мирон Маркевич возглавил харьковский «Металлист», в команде вскоре появилась новая должность – тренер-психолог. Им стал Петр Чирухин, которого в спортивных кругах называли магом.

Привел специалиста в «Металлист» помощник Мирона Богдановича – Сергей Ковалец. Главной задачей Чирухина было вселить уверенность в команду, донести игрокам, что они ничем не хуже соперника.

«Свою работу тогда, в 2005 году, я начал, прежде всего, с главного тренера, – вспоминает Петр Филиппович. – Постарался улучшить эмоциональное состояние Маркевича, затем уже направил свои знания и энергию на команду и ее болельщиков. Убрал весь негатив, зарядил доброжелательным отношением».

– Мирон Богданович – человек глубоко верующий.

– Он очень духовный и чистый. Постоянно совершенствуется и работает над собой. В Харькове таких случаев не было, но то, что всей командой мы ходили в церковь – факт. Маркевич и места тренировочных сборов подбирает неспроста. «Металлист» к сезону готовился в Израиле не только потому, что там климат подходящий и есть с кем играть, но и чтобы «зарядиться» на священном месте.

– Возможно, он и на игроков не кричит, как принято у большинства наших тренеров?

– Игроки никогда от него матерного слова не слышали. Он очень культурный человек и понимает, что мат – это засорение среды, негатив. Даже от плохой мысли засоряется среда, не говоря уже о словах. Они очень похожи в этом плане с Юрием Калитвинцевым, так что тандем у них отличный. Опыта им хватит, и положительного результата они добьются. Мирон Богданович правильно заявил о том, что авторитетов в футболе для нас быть не должно. Если будешь верить в это, так оно и будет.

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • Текущий рейтинг
Комментарии (0)
Войти через: